BtoBプラットフォーム受発注　事例集

年間約30万枚におよぶ発注書をデジタル化で一気に削減。エコ・ファースト企業として、ペーパーレス化にも効果。

業態　｜ホテル・旅館
課題　｜非効率な発注業務（紙・FAX）
　　　　請求書の処理と保管
エリア｜関西

経理が在宅ワークできるよう受発注システムを導入。お客様対応に注力して、口コミ評価も向上しました。

業態　｜ホテル・旅館
課題　｜非効率な発注（電話・FAX）
エリア｜北陸・甲信越

全ホテルの仕入れ単価を受発注システムで統一。年間1000万円のコスト削減を目指します。

業態　｜ホテル・旅館
課題　｜仕入れ単価の管理
　　　　請求書の金額ズレ・照合作業
エリア｜東海

月間5000枚の納品書・請求書の金額照合を自動処理。メニューの原価は1クリックで自動計算しています。

業態　｜居酒屋
課題　｜納品書・請求書の金額照合
               仕入れ情報の管理
規模　｜20-49店舗以上
エリア｜沖縄

売上と原価を日次管理し、確実に利益を創出。目指すは1000店舗、個店主義的『がブリチキン。』

業態　｜居酒屋・ダイニングバー
課題　｜煩雑な店舗管理
               非効率な発注業務（電話・FAX）
　　　　仕入れ原価の管理
規模　｜50店舗以上
エリア｜中部

全国にある店舗の発注作業をデジタル化し本部で一元管理。棚卸時間も劇的に削減しました。

業態　｜居酒屋・ダイニングバー　焼肉
課題　｜時間のかかる棚卸
               煩雑な店舗管理
規模　｜5-19店舗
エリア｜関東

月次決算の確定が翌月20日から5日に短縮。1日1000枚の納品伝票の金額入力・確認が解消。

業態　｜焼肉
課題　｜非効率な発注業務（電話・FAX）
　　　　保管や検索性の悪い紙の納品書
規模　｜50店舗以上
エリア｜関東

食べ放題の焼肉・しゃぶしゃぶ業態を120店展開。経営危機から飛躍した要因は、品質向上と従業員教育の原点回帰です。

業態　｜焼肉　しゃぶしゃぶ
課題　｜仕入れ原価の管理
               非効率な事務作業
               アレルギー管理
規模　｜50店舗以上
エリア｜関西

FC管理機能・センター機能で100店舗超の請求を処理。仕入れ先への支払管理などの事務作業も向上しました。

業態　｜ラーメン・麺
課題　｜煩雑な店舗管理
規模　｜50店舗以上
エリア｜関東

振替伝票の対応にかける時間をほぼゼロに。セントラルキッチンでも活用しています

業態　｜中華    ラーメン・麺 
               焼肉　カフェ・喫茶
課題　｜時間のかかる棚卸
　　　　書類の発送コストと手間
　　　　非効率な発注業務
規模　｜50店舗以上
エリア｜九州